竞品分析

　　（1）竞品分析的意义

　　其一：开发市场。在业务发展初期，需要了解当前市场的头部产品都有哪些？其核心运营方式如何？通过何种手段进行变现？如若进入市场，空间上限有多大？

　　其二：策略研究。在决定产品打法策略的时候，通过研究竞品的策略方式，调整自己在市场中的定位和玩法。

　　其三：产品借鉴。在进行产品迭代的时候，通过参考竞品的架构和思路，可以大大减少产品的试错成本。

　　其四：危机预判。提前提防竞品对自身产品带来的中长期影响，做到知己知彼百战不殆。

　　（2）竞品分析思路

　　其一：发展历程。通过市场的外部环境，探查竞品在每个阶段所做的事情。

　　其二：组织架构。研究竞品公司的组织结构，分析其核心产品矩阵，以及公司人力物力资金的倾斜方向。

　　其三：产品策略。产品核心定位是什么，其调性所命中的目标群体又有哪些。

　　其四：商业模式。产品的变现手段有哪些方式，其各种方式可以为企业带来多少的营收及净利。

　　其五：数据表现。数据往往是数据分析中最需要关注的，在竞品分析当中，需要重点关注用户、流量、营收三方面内容。　　（3）竞品分析数据来源

　　其一：公司年报

　　其二：宏观信息

　　其三：研报网站

　　其四：内部数据

　　其五：市场调研

　　 （4）竞品分析方法

　　 市场分析

　　数据分析

　　通过对市场数据或目标企业的数据信息进行调研，为企业制定市场发展策略和竞争企业及用户策略提供参考和依据。

　　（1）精准竞品客户反馈数据采集

　　竞品动态全网实时监控

　　全方位了解竞品品牌核心优劣势

　　分析行业品牌差异化现状

　　（2）实时竞品价格监控

　　竞品价格异动提醒

　　竞品上新提醒

　　竞品客户满意度分析

　　（3）品牌核心竞争力对比分析

　　分析指标正/负面声量分布图对比。发现产品差异化与客户需求。量化客户满意度指标，分析行业突破点。

　　（4）打造差异化竞争优势策略

　　基于竞品分析制定产品改善方向。通过针对性的市场营销放大品牌优势。支持客服团队了解客户需求痛点，提升转化率。